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2026
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南亚林：三十年摸清土地的“脾气”
南亚林：三十年摸清土地的“脾气”
“做岩土这一行，骨子里得有一种责任感，工程勘察质量不合格，留下的隐患是永久的，那是对项目、对人民生命财产安全不负责任。”
岩土工程师这个职业，注定与泥土打交道。有人嫌这份工作太苦，信电综合勘察设计研究院有限公司（以下简称电勘院）党委书记、董事长南亚林却在这泥土里探索了33年。
从1993年大学毕业分配到电勘院，到如今成为“一把手”，南亚林始终没有离开过一线。钻工地、跑野外、蹲现场，他用脚步丈量大地，也用一次次技术攻关为城市筑牢根基。
图纸代替不了现场
“岩土工程是所有建设工程的根基。”南亚林说，一栋楼宇能否稳固矗立、一条道路能否畅通通行、一项重大工程能否安全落地，都离不开岩土工程的技术保障。这个行当看起来“很土”，却是国计民生基础的一环。
1993年，南亚林从西安地质学院毕业，彼时国内大规模城镇化建设刚刚起步，岩土工程的发展也在摸索中前行。
陕西由南向北分为秦巴山地、关中平原和黄土高原，地质条件复杂，翻一道梁就是一种土性。黄土湿陷，见了水就往下沉；膨胀土吸水就鼓、失水就裂；岩石里有节理裂隙，强度大打折扣。“不同地方的土，性格完全不同。你到一个地方做工程，第一件事就是搞清楚脚下这块土地是什么脾气。”南亚林说，岩土工程没有标准答案，地域性决定了每一处工地都是新的课题。
南亚林参与建设的西安迈科商业中心
早年做煤矿边坡稳定性调查时，南亚林和同事们背着“地质三大件”——罗盘、地质锤和放大镜，在荒山野岭里徒步勘测。没有无人机，没有三维激光扫描，全靠两条腿走、两只手画。工作簿摊开，一面记文字，一面是米粒纸，一毫米一格，地形起伏、坡面形态、岩石土层分布，一笔一笔画上去。从山脚走到山顶，翻过去再走下一座，前后要跑五六平方公里。那段经历让他体会到，图纸代替不了现场，理论代替不了脚下真实的土，所有方案必须以场地真实地质数据为依据。
33年里，南亚林主持完成了上百项大型工程建设项目的勘察设计。他表示，做岩土这一行，骨子里得有一种责任感，工程勘察质量不合格，留下的隐患是永久性的，那是对项目、对人民生命财产安全不负责任。
攻关失败不丢人
百米高空之上，连廊飞架双塔；百米地层之下，钻头直探岩心。超高层建筑的岩土勘察，向来是块难啃的“硬骨头”。延长石油科研中心，46层主楼拔地199米，勘察钻孔深达141米；迈科商业中心两塔楼间设百米连廊，钻孔同样钻至140米。
深孔钻进最怕什么？塌孔、漏浆。钻得越深，地层情况越复杂，泥浆护壁稍有不慎，整个钻孔就可能报废。
面对这些困难，南亚林带着团队日夜钉在现场。白天盯着钻机运行，晚上开技术研讨会，有时候讨论到深夜，第二天一早又出现在工地上。泥浆配比调了又调，钻进工艺改了又改，每一点进展都是磨出来的。
针对砂层中锚索成孔塌孔的难题，团队应用发明专利技术，解决了普通锚索在砂层中成孔塌孔问题。基于理论方法创新，他们提出了桩基协同变形分析和差异沉降控制方法，有效保证了超高层双子塔楼主体结构和空中连廊的安全运行。
“常规的方式如果走不通，那就只能琢磨新路子。”南亚林说得轻描淡写，但每个“新路子”背后，都是无数个蹲守现场的日日夜夜。
在西北黄土地区，南亚林团队首次引进创新了“装配式预应力鱼腹梁组合钢支撑技术”，突破了传统技术在工期、造价、环保上的瓶颈，做到了绿色安全、节能降碳；在基坑工程领域，他们研发了绿色装配式可回收柔性面层基坑支护体系。
在陕南镇巴县城北体育场项目里，面对秦巴山区复杂的岩质高边坡，团队采用离散元数值手段反复模拟验算，创新了边坡开挖边界控制技术，既保证了施工安全，又避免了大面积削山对生态环境的破坏；在空港新城的市政工程中，针对大厚度湿陷性黄土这个“老大难”，他们研发出防渗换填、明挖综合管廊防排水与地基处理成套关键技术，把难题一个一个拆解掉。
南亚林常挂在嘴边的一句话是：“带着问题做科研，把论文写在工程一线。”这些年他收获了33项行业及省部级优秀工程奖，主持参与18项国家及省部级科研课题，发表学术论文35篇，出版专著4部，授权发明专利15件，主参编标准15部。
研发可回收柔性面层基坑支护体系时，设计方案不达标、支护效果不理想，来来回回折腾了好几次。团队索性建立了一个“失败案例库”，把每次攻关失败的经验教训都梳理成技术台账，谁都可以学。
“岩土工程经验性、地域性太强，很多新工艺没有现成参考，攻关失败不是丢人的事。”南亚林说得坦然，“排除掉错误方案，本身就是通向正确的一条路。我们遇到的每一个工程难题，都是论文的题目。解决了，就是成果；解决不了，就是教训，也是财富。”
唯有大家，才有小家
南亚林有一句话，团队人人皆知：“唯有大家，才有小家。”这是他33年职业生涯的体悟。
电勘院的前身可以追溯到1953年，曾隶属电子工业部，2000年转制改企后划归陕西，现在是陕西科技控股集团的重要成员。70多年的院史，在南亚林看来，是几代人接力拼搏留下的物质和精神双重财富。“我们这一代人非常荣幸地享受到了前人打下的基础，也有责任和义务给下一代留下可以传承的东西。”
身处兼具国有企业、科研院所和勘察设计单位三重属性的单位，南亚林始终握紧科技创新这个抓手，在新技术、新工艺的攻关中践行绿色发展理念，围绕乡村振兴、绿色低碳等国家战略谋划科研课题。在他看来，个人发展只有与国家战略同频共振，才能真正实现自我价值。
为了打通理论研究与工程实践之间的壁垒，电勘院联合西安交通大学等高校，搭建了陕西省“四主体一联合”土体工程技术研究中心。“高校有前沿理论，生产单位有真实问题和一手数据，两者一结合，年轻人才能实现从知识到能力的跃升。”南亚林说。
电勘院还主导组建了“地质与岩土勘察示范型国际科技合作基地”，被认定为陕西省国际科技合作基地，同时搭建了工程建设领域首个岩土工程大数据平台。
在人才培养上，电勘院推行了一套“分级放权定岗”的办法。把重大项目拆分成若干子项，让年轻人担任子项负责人，从钻孔布设到方案论证全权负责。遇到突发技术问题，优先组织青年技术人员自己提出解决方案，专家在旁边点拨引导。科研课题与工程项目深度绑定，成果直接用来撰写论文、申报专利。
这些年，电勘院培养出了多名“三秦英才”、科技创新领军人才、科技新星和优秀青年勘察设计师。南亚林觉得，年轻人不缺的是冲劲，缺的是信任和机会，“他们富有活力，但缺乏实战历练。行业前辈要多给关怀，多给指导和舞台。同时要打通专利申报、课题立项、职称晋升的路径，让年轻人的付出得到回报。”
国务院政府特殊津贴专家、陕西最美科技工作者、陕西省优秀勘察设计师、陕西科技系统十大杰出青年……南亚林身上荣誉一长串，他却看得很淡：“人活一辈子，总得给后人留下点可以传承的东西。对我们做工程的人来说，最好的传承就是把脚下的每一寸土地搞清楚、把每一项工程做扎实。”
——转载自当代陕西
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