2017年11月24日，电子综合勘察研究院在陕西工商管理硕士学院学术交流中心召开了2017年生产经营工作座谈会。李曦涛院长、党委书记南亚林、行增奇副院长出席会议，院机关职能部门负责同志、分公司经理、驻外分支机构代表共70余人参加了会议。会议由行增奇副院长主持。南亚林书记致大会开幕词。

    会议围绕院2017年生产经营目标完成情况及今后发展思路主题，邀请相关部门负责人及青年代表做了精彩的大会交流发言。同时，参会人员积极互动交流，在对电勘院今后发展充满信心的会议氛围下，积极建言献策，对如何改革发展、创新驱动、加强人才队伍建设、提升管理与服务水平等方面提出了宝贵的建议与意见。

    会上，李曦涛院长作了总结讲话。他认为，电子综合勘察研究院在2017年工作中生产经营业务是显著的，行业影响力是有明显提升的，各项管理制度也在有效推进中，职工福利待遇及企业文化建设工作都有大的成效与进展。对电勘院两区开发工作他提出，要在不损失核心利益的前提下，确保开发工作顺利进行。他同时指出，我们正处于战略机遇期，新时代、新征程，我们一定要有新作为。电勘院要始终坚持“全员经营”方针不动摇，将我院国有企业与科研院所的特点与优势充分发挥出来，加快科研成果转化平台；加大人才队伍培养，不断推进我院专业技术人员队伍梯队建设，重点培养并推出我院的勘察大师，强化资源整合力度，将资质、人员、产品等各项资源有机整合。在市场骤变时代中，抓住政策发展机遇期，积极做好产业结构调整，抓住改革创新两条线：“传统勘察设计大咨询”、“全方位、全过程、全产业链、全生命周期”的全过程咨询；工程总承包业务要提到议事日程上，加快从酝酿到落地的进程。强化质量、安全，以“三体系”为抓手，防控风险，确保生产。他要求，要积极做好“放、管、服”工作。积极发现问题，解决问题。完善生产部门诚信体系建设，在政策上要向遵章守纪、业绩突出的部门倾斜；依据三体系管理，积极调整政策，依法治院。加强服务体系建设，提高机关服务水平，做好资质维护、法务咨询等服务工作，大力提升服务水平与服务态度，在管理服务过程中坚决杜绝“吃拿卡要”现象的发生，营造和谐的服务氛围。

    座谈会在积极奋进、充满信心、集思广益的热烈氛围中圆满结束。